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從史玉柱談企業(yè)文化中對(duì)SEO優(yōu)化的一些領(lǐng)悟

全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

導(dǎo)讀:史玉柱年初已經(jīng)淡出互聯(lián)網(wǎng)江湖,但是他所帶領(lǐng)了的巨人集團(tuán)所創(chuàng)造的成績(jī),可謂前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者,最近在《史玉柱自述:我的營(yíng)銷(xiāo)心得》書(shū)中,史玉柱關(guān)于企業(yè)文化的一些反思,很值得和各位

發(fā)表日期:2019-07-22

文章編輯:興田科技

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史玉柱年初已經(jīng)淡出互聯(lián)網(wǎng)江湖,但是他所帶領(lǐng)了的巨人集團(tuán)所創(chuàng)造的成績(jī),可謂前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者,最近在《史玉柱自述:我的營(yíng)銷(xiāo)心得》書(shū)中,史玉柱關(guān)于企業(yè)文化的一些反思,很值得和各位站長(zhǎng)分享一下,尤其是現(xiàn)在網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,進(jìn)入低谷期,其實(shí)SEO搜索引擎優(yōu)化真的需要好好反思一下,是不是網(wǎng)站在SEO優(yōu)化過(guò)程中落于形式化,有一些已經(jīng)不適用了可是很多站長(zhǎng)還在盲目的堅(jiān)持呢?

“說(shuō)到做不到。開(kāi)會(huì)報(bào)目標(biāo),大家都報(bào)了,報(bào)得很高,月底一看普遍完成不到50%,下次還這樣?!痹赟EO優(yōu)化過(guò)程中,很多站長(zhǎng)對(duì)自己下了很大的目標(biāo),包括對(duì)客戶夸下??冢骸澳惴判?,我們一個(gè)月內(nèi)就能做到百度首頁(yè)……”這樣的話不絕而耳,而實(shí)際執(zhí)行起來(lái)呢?幾乎沒(méi)有人能達(dá)到這個(gè)目標(biāo),一次達(dá)不到,兩次達(dá)不到,漸漸麻木,學(xué)會(huì)了拍胸脯接單,卻百般托詞的拖延。最終導(dǎo)致SEO整個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信度下降!在互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有誠(chéng)信是一個(gè)可怕的事情,口頭承諾去做根本完不成的事情,自欺欺人的SEO優(yōu)化,其實(shí)對(duì)自己、對(duì)用戶、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是不公平的!而且對(duì)從業(yè)者還是后繼者來(lái)說(shuō),都要承擔(dān)巨大的心理壓力。

“我們的干部不敢于承擔(dān)責(zé)任?!痹谡劦狡髽I(yè)責(zé)任的時(shí)候,史玉柱指出企業(yè)存在“一到承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候你推我,我推你,只要一個(gè)事沒(méi)做好,每次都花很長(zhǎng)時(shí)間找誰(shuí)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,找不到人,一個(gè)比一個(gè)會(huì)說(shuō)。”這樣的問(wèn)題,在SEO優(yōu)化環(huán)節(jié)中不鮮見(jiàn)!因?yàn)樗阉饕嬉?guī)則不斷在改變,在規(guī)則修改的過(guò)程中,總有一些網(wǎng)站莫名其妙的消失在搜索引擎排名中。這個(gè)時(shí)候,有的站長(zhǎng)就開(kāi)始唱衰SEO,對(duì)搜索引擎“深?lèi)和唇^”,但是,有沒(méi)有看到被降權(quán)的只是一小部分網(wǎng)站,不從自身找原因,而是強(qiáng)詞奪理埋怨這個(gè)那個(gè),結(jié)果沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,導(dǎo)致最后網(wǎng)站優(yōu)化失敗!

“每個(gè)人對(duì)別人要求很高,對(duì)自己的要求很低,總是盯著別人的部門(mén)?!痹谡劦狡髽I(yè)團(tuán)隊(duì)之間的合作時(shí),史玉柱一針見(jiàn)血的指出的團(tuán)隊(duì)之間最容易出現(xiàn)的問(wèn)題,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷完善,單打獨(dú)斗的年代早已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在凡是成功的SEO優(yōu)化都是團(tuán)隊(duì)在作戰(zhàn),而團(tuán)隊(duì)隊(duì)員和隊(duì)員的兼容性很重要,很多時(shí)候都陷入內(nèi)耗中,這個(gè)不僅僅小公司存在這種情況,一些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司也存在,比如我們經(jīng)??吹侥衬掣吖?、某某CEO離職,未必他們打算離開(kāi),也許是內(nèi)耗傷不起!SEO搜索引擎優(yōu)化沒(méi)有團(tuán)隊(duì)基本上就沒(méi)有多大的殺傷力,而如何解決團(tuán)隊(duì)之間的相處關(guān)系,又是一個(gè)很難的問(wèn)題,從古至今,這都是讓人頭疼的話題,史玉柱開(kāi)出的藥方是:“只有每個(gè)人對(duì)自己嚴(yán)一點(diǎn),對(duì)別人寬一點(diǎn),嚴(yán)于律己,寬以待人,這樣才有利于公司的發(fā)展?!眹?yán)于律己,寬以待人先修身再合作,老史開(kāi)出的藥方是不是很適合你的SEO團(tuán)隊(duì)呢?

在企業(yè)文化問(wèn)題上,“很多企業(yè)員工喜歡強(qiáng)調(diào)困難,強(qiáng)調(diào)苦勞,這件事情我沒(méi)有功勞有苦勞。”SEO優(yōu)化過(guò)程我們可以這么理解,做好網(wǎng)站內(nèi)容,然后就是建立強(qiáng)大的外鏈,到各個(gè)論壇發(fā)帖子,利用郵箱、QQ群進(jìn)行推廣,百度貼吧、百度知道不容錯(cuò)過(guò)……這些技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)上可以可以隨便一搜一大把,很多SEO優(yōu)化團(tuán)隊(duì)就按照這個(gè)方式去做,“沒(méi)有功勞我有苦勞吧!”一味的盲目不加分析的去做這些工作,比如前面論壇發(fā)帖了,三天不到被版主刪除了,今天上了百度百科,明天被百度管理員刪除了,看似每天都在努力的工作,而卻沒(méi)有效果,這樣的SEO優(yōu)化其實(shí)是一種敷衍,一種對(duì)自己的不負(fù)責(zé),為什么不在做推廣之前考慮這個(gè)帖子的存活時(shí)間,影響度,如果抱著“黑瞎子掰苞米”的態(tài)度做外鏈,做一個(gè)丟一個(gè),結(jié)果可想而知!很多站長(zhǎng)做過(guò)一段網(wǎng)站優(yōu)化的時(shí)候都有這樣的感悟,“免費(fèi)是最貴的!”免費(fèi),意味著人人知道,人人都在做,這個(gè)時(shí)候,只講究苦勞,沒(méi)有收獲,一切都是浮云,怎么能夠?qū)EO樹(shù)立信心呢?一切都在變,搜索引擎規(guī)則在變,SEO優(yōu)化方式在變,只有不斷跟隨時(shí)代腳步改變自己,才能見(jiàn)到回報(bào),對(duì)此,老史毫不留情的說(shuō):“苦勞是沒(méi)有做成任何事情,所以企業(yè)應(yīng)該只認(rèn)功勞,不應(yīng)該有苦勞,重在結(jié)果”。記住,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng),只看結(jié)果不看過(guò)程!

史玉柱的創(chuàng)造的巨人神話是有目共睹的,然而,他在《史玉柱自述:我的營(yíng)銷(xiāo)心得》開(kāi)頭卻寫(xiě)道:“我是一個(gè)中國(guó)著名的失敗者。今天我在這里,總結(jié)一下過(guò)去失誤的地方和教訓(xùn),希望對(duì)大家有所幫助。如果完全地總結(jié)過(guò)去巨人的失誤可能很多,有100多個(gè),我只想談幾條……”身價(jià)已經(jīng)過(guò)億卻如此謙虛的老史,這不能不讓人唏噓不已。突然想到諾基亞,最近因?yàn)楸晃④浭召?gòu)讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都議論紛紛了,我們應(yīng)該看到曾經(jīng)強(qiáng)大諾基亞轟然倒下之后,最少給了我們站長(zhǎng)兩個(gè)啟迪,SEO優(yōu)化不與時(shí)俱進(jìn),就算你做到像諾基亞一樣強(qiáng)大,最終也逃脫不掉被收購(gòu)的命運(yùn),第二個(gè)啟迪是只要找對(duì)方式,那么,在互聯(lián)網(wǎng)你也可以稱(chēng)雄,微博曾經(jīng)很強(qiáng)大,一個(gè)微信橫空出世立刻讓微博成為雞肋,被阿里集團(tuán)收購(gòu),這就是互聯(lián)網(wǎng),這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),只看結(jié)果,不看過(guò)程!同樣網(wǎng)站SEO搜索引擎優(yōu)化只有兩條路可走,要么成功要么成仁!本文由大連網(wǎng)站建設(shè):http://

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